게리 마틴: 작별 선물 수집을 건너뛰는 것이 사무실에서의 실수인가요?
생일, 승진, 은퇴 및 기타 특별한 날을 위해 동료에게 선물을 사기 위해 돈을 지불하는 것이 직장 전통입니다.
그러나 생활비 위기로 인해 가계 지출에 대한 통제력이 강화되고 직원들이 동료의 중요한 순간을 위해 기침을 해야 하는 것을 거부함에 따라 이러한 관습은 불안정해질 수 있습니다.
다른 고용주에서 새로운 역할을 맡기 위해 떠나는 Morgan, Taylor 또는 Jamie를 위한 선물 구입을 돕기 위해 모두에게 큰 기부를 요청하는 사무실 이메일로 시작되는 경우가 많습니다. 발표 직후 기부 봉투와 카드가 제공됩니다.
지난 주에는 아픈 동료를 위한 꽃을 마련하기 위해 지갑을 열었고, 그 전 주에는 동료의 아기 샤워 선물을 위해 깊이 파고들었고, 다음 주에는 상사가 세 번째 결혼을 합니다. 시간이 지나면 모두가 다시 한 번 그 행사를 기념할 선물을 찾기 위해 깊이 파고드는 것 같습니다.
선물을 사서 기부하는 것은 직장에서 강력한 일체감을 조성할 수 있지만 대답하기 어려운 질문의 뗏목을 풀어주기도 합니다. 첫 번째 질문은 주머니에 손을 넣어야 하는가?입니다.
생각할 것이 많습니다.
후배 직원도 선배 직원과 같은 금액을 기부해야 합니까? 약혼한 동료와 긴밀하게 협력하지 않았음에도 불구하고 지갑을 열어야 합니까? 퇴직을 축하하는 동료와 실제로 좋은 관계를 맺은 적이 없다면 기여해야 합니까?
게리 마틴
게리 마틴
직장에서 다른 사람들을 위해 선물을 사기 위해 현금을 기부하라는 요청을 받은 많은 근로자들은 오랫동안 자신의 위태로운 재정 상황을 관리해야 하는 필요성과 자신의 관심을 보여주기 위해 지갑을 열고 싶은 욕구의 균형을 맞춰야 하는 기부 정체 상태에 놓였습니다.
현재 경제 상황으로 인해 이 균형 조정 조치는 더 많은 금리 인상, 임대료 인상 또는 추가 인플레이션 압력에 직면하여 단순히 생계를 유지하거나 현금을 보존하기 위해 지갑을 닫아 두는 방향으로 더욱 가까워졌습니다.
재정적으로 책임을 지는 것은 현명한 일이지만, 주머니에 손을 넣지 않는 것은 어려운 일이 되며 팀 플레이어가 아니라는 비난에 노출될 수도 있습니다.
이제 기록을 바로잡고 모든 사람에게 공평한 칩핑에 대한 규칙과 표준을 마련해야 할 때입니다.
이는 직장 내 업무에 대한 기대를 없애는 것부터 시작됩니다.
많은 사람들이 생활비에 손해를 입는 상황에서 기부 없이, 그리고 설명이나 조롱에 대한 두려움 없이 봉투나 항아리를 다른 사람에게 전달하는 것이 허용되도록 합시다.
그리고 정말로 기부하고 싶다면 판단 없이 원하는 만큼 기부해도 됩니다.
우리는 동료의 재정적 상황을 더욱 존중해야 하며 가장 중요한 이정표를 위해 "수집" 사고방식을 유보해야 합니다.
누군가와 함께 일한다고 해서 그 사람에게 친절과 존경심 외에는 빚을 지고 있다는 뜻은 아니라는 점을 명심하는 것도 중요합니다.
이러한 특성은 가격표 없이 제공되며, 귀하의 진정한 성격을 강력하게 반영하며 결국 어떤 종류의 물질적 선물보다 훨씬 더 중요합니다.
Gary Martin 교수는 AIM WA의 CEO이자 직장 및 사회 문제 전문가입니다.
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Gary Martin 교수는 AIM WA의 CEO이자 직장 및 사회 문제 전문가입니다.